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3 astuces pour faciliter le recrutement de la perle rare

Vous avez besoin de nouvelles ressources, mais au lieu de vous réjouir, vous êtes frustré. Rien que l’idée de devoir passer aux processus de recrutement vous dégoute, car la dernière fois où vous avez cherché la perle rare pour compléter votre équipe (et les précédentes fois d’ailleurs), vous avez galéré. Vous en avez même gardé de mauvais souvenirs : une tonne de candidatures à traiter, des nuits blanches et des journées interminables. Y a-t-il une solution à tout cela ?

Digitalisez votre processus de recrutement !

Autrement dit, vous devez utiliser des outils digitaux tout au long du recrutement. Ce n’est pas une nouvelle chose, bien que cette méthode de recrutement n’a été très exploitée que tout récemment. Vous avez sûrement déjà utilisé certains de ces outils sans même savoir que vous commenciez peu à peu à digitaliser votre recrutement. Peut-être recevez-vous toujours les candidatures dans votre boîte mail ? En effet, les e-mails font partie de ces technologies digitales.

Pour bien réussir la digitalisation du recrutement, elle doit cependant concerner tout le processus, et non la réception des candidatures seulement. Heureusement que d’autres outils sont apparus au fil des années. En voici quelques exemples de ceux les plus utilisés. 

Recrutement digital réussi : quels outils choisir ?

1. Organisez des rendez-vous par visioconférence

Impossible de cerner la véritable personnalité d’un candidat par un simple visionnage de son dossier de candidature. Et pourtant, il faut bien essayer ! Sinon, comment être sûr de recruter le candidat idéal ?

C’est précisément là que les vidéos entrent en jeu. Vous ne serez pas le seul à en tirer des bénéfices ; cela profite aussi au candidat, parce que ni vous ni lui n’aurez besoin de vous déplacer pour un éventuel entretien.

Toute une panoplie de logiciels de visioconférence existe, dont voici les plus connus : 

  • Skype
  • Zoom
  • Google meet

2. Posez des questions via les vidéos différées

Voici une autre manière d’utiliser les vidéos : les vidéos différées. Comme elles sont plus pratiques, beaucoup de recruteurs les préfèrent aux entretiens par skype, zoom, ou google meet. Qui ne s’est jamais lassé de passer des heures et des jours à répéter les mêmes questions à différents candidats ? Avec les vidéos différées, vous en êtes épargné. Le processus est automatisé.

Tout ce qu’il vous reste à faire est de définir une liste des questions que vous voulez poser à chaque candidat. Ils devront alors répondre face à leur caméra. Au moment voulu, quand vous serez libre et que vous vous sentez d’attaque pour cette tâche, vous visionnez ces vidéos.

3. Assouvissez la curiosité des candidats avec le chatbot

Les candidats méritent respect. S’ils nous posent des questions, la moindre des choses serait de les répondre. D’ailleurs, cela signifie qu’ils témoignent un grand intérêt pour l’offre d’emploi. Malgré la volonté de consacrer du temps pour eux, la disponibilité manque toutefois. Évidemment, vous ne pouvez pas vous permettre de délaisser certaines de vos tâches dès qu’un candidat frappe à la porte !

D’où l’importance de mettre en place un chatbot. Il répond à votre place à n’importe quel moment. Il suffit de définir la liste des questions que les candidats seront susceptibles de poser, et ensuite, définir les réponses adaptées. Les candidats garderont un bon souvenir de votre entreprise, car très peu de sociétés prennent la peine de faire ainsi.

Bref, tout est question de méthode. En vous assurant de choisir la bonne (la digitalisation de recrutement), le reste du processus de recrutement s’ensuit facilement. Au lieu de galérer comme auparavant, ce sera désormais une belle partie de plaisir !

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